Помогаю лидеру и его команде сформировать видение, разработать стратегию, поставить цели, найти идеи и решения, которые развивают бизнес и усиливают командуКогда командам нужна стратегическая сессия?→
Разработка долгосрочной стратегии развития: Необходимо сформировать долгосрочное видение и стратегию развития бизнеса, обеспечивающую рост и масштабирование, сделать декомпозицию стратегии на ключевые продукты и бизнес-направления
→
Синхронизация команды и повышение эффективности работы:Важно, чтобы все лучше узнали друг друга, синхронизировали видение текущей ситуации в бизнесе и выработали общие правила эффективного взаимодействия
→
Решение актуальных задач бизнеса: Необходимо обсудить текущую ситуацию в бизнесе, разработать новые идеи и решения для преодоления существующих проблем и ограничений, а также согласовать стратегию их реализации
→
Разработка и внедрение корпоративной культуры, миссии, ценностей:Компания выросла и сильно изменилась, важно сформировать общие ценности и сделать их основой поведения сотрудников и принятия ключевых решений
→
Трансформация бизнеса: Требуются изменения в структуре управления или бизнес-процессах
→
Решение конфликтов: В компании наблюдаются серьезные конфликты между отделами или руководителями, которые мешают эффективному управлению и достижению целей
→
В период роста компании: Для оценки ресурсов и внутренней структуры, необходимых для поддержания роста и масштабирования бизнеса
→ В условиях неопределенности: Когда требуется адаптация стратегии в ответ на изменения рынка, в поведении потребителей
И другие запросы..Результаты по итогу стратегической сессии:→
Четкое видение и миссия: Определенное и согласованное видение будущего компании и ее миссия
→
Стратегические приоритеты и цели: Ясно сформулированные стратегические приоритеты и конкретные цели на определенный период
→
Прозрачность: Разделение зон ответственности в ключевых бизнес-процессах. Четкие механизмы мониторинга по реализации стратегического плана
→
План действий: Конкретный и реалистичный план действий с распределением ответственности и сроков выполнения
→
Идеи для повышения эффективности: Идеи по улучшению бизнес-процессов, оптимизации работы и разработке новых продуктов или услуг для повышения конкурентоспособности
→
Улучшенная командная работа: Синхронизация команды по ключевым вопросам и задачам для повышения их эффективности
→
Готовность к изменениям: Повышенная готовность компании к адаптации и реагированию на внешние изменения и вызовы
Как будет строиться наша работа:1 этап: Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения командной или стратегической сессии
2 этап: Встреча с ключевыми участниками сессии с целью согласования позиций, интересов, запросов и наилучшего результата для компании и вовлечения их в рабочий процесс
3 этап: По итогам снятия запроса и формирования итогового контракта на стратегическую сессию- создание структуры мероприятия. А также подготовка к стратегической сессии со стороны заказчика
4 этап: Проведение сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей, ведение группы к результату
5 этап: Подведение итогов. Отчет (по запросу) по результатам проведения сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды
6 этап: 1 поддерживающая сессия (1-2 ч.) по итогам стратегической сессии через 1-2 месяца
от 150 000₽ Итоговая цена зависит от длительности/объема работыФорматы работы: онлайн / офлайнс отзывами о моей работе с клиентами можно ознакомиться
здесь